Regler Arbeitsorganisation/-struktur

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Neue Aufgaben und Ziele kommen hinzu, weil sich das Marktumfeld verändert hat oder aber Sie sich pro-aktiv für die Zukunft vorbereiten wollen. Dies bedeutet, dass Ihr Unternehmen seine Ressourcen optimieren und sich „anders“ aufstellen muss.

Ich unterstütze Sie dabei, die für Sie richtige Arbeitsorganisation zu finden, einzuführen und mit Leben zu füllen. Dies können beispielsweise sein:

• Neue Funktionen oder Abteilungen (z. B. Innovations-/Produktmanagement).
• Zusammenlegen von Funktionen/Abteilungen, um Synergien zu heben
• Projekt- neben Linienorganisation

Damit die neue Organisation sich harmonisch in die bestehende einfügt und somit auch wirklich den erhofften Mehrgewinn bringt, ist eine klare Zielformulierung notwendig, aus der sich dann die neuen Rollen und Aufgaben herleiten.