Coaching

Ich biete Coaching sowohl im Rahmen eines Change-Management-Prozesses als auch als Einzelmethode. Immer noch überwiegend Führungskräften als Entwicklungsinstrument vorbehalten, bietet Coaching auch anderen Mitarbeitern Möglichkeiten, ihren Handlungsspielraum zu erweitern. In Abgrenzung zu einer klassischen Beratung geht es darum, Menschen darin zu unterstützen, das ihnen innewohnende Potential selbst zu entfalten. Zu Beginn jedes Coachings definieren wir ein Ziel und den Zeitrahmen.

Situationen, in denen ein Coaching sinnvoll sein kann, sind z. B.:

• Neue Führungskräfte, die ihre Rolle klären und definieren wollen
• Führungskräfte, die die Aufgabe haben, eine neue Abteilung aufzubauen
• Projektleiter, die neu in der Rolle sind; Probleme im Team haben; Ressourcenkonflikten ausgesetzt sind
• Persönliche Stärken identifizieren